Guilherme Soares Assessoria

  ADMISSÃO À ACADEMIA MIILITAR (contributos para organização) A.    O RECRUTAMENTO 1.    CONSTITUIR UMA COMISSÃO/JÚRI DE CONCURSO OU DE RECRUTAMENTO E ADMISSÃO (este órgão deverá passar a ter carácter permanente dentro da organização do IDN, na dependência do Diretor do IDN) a.   Responsabilidade primária do MD/IDN. b.   Deve incluir elementos do MD, do IDN e das F-FDTL. c.    O MD garante o apoio financeiro às operações de recrutamento para a Academia Militar Conjunta (AMC), define orientações, aprova tabelas para provas de seleção. d.   O IDN assegura a coordenação dos trabalhos de recrutamento e admissão. e.   As F-FDTL, apoiam as atividades do concurso de admissão/recrutamento e as atividades logísticas. f.     A COMISSÃO/JÚRI DO CONCURSO DE ADMISSÃO/RECRUTAMENTO DEVERÁ SER CONSTITUÍDA POR : 1) Presidente da Comissão/Júri ; 2) Adjunto (s); Acompanha em permanência a comissão/júri, informa ...

 Recomendações para desenvolver aplicações baseadas na reunião (prioritárias e práticas) 1) Sistema de Gestão de Seleção e Incorporação (MVP — alta prioridade) - Funcionalidades: candidatura online, upload de documentos assinados/carimbados, envelopes digitais selados para jurados, calendário de provas/entrevistas, pontuação automática, geração de lista final e atas, notificações por email/SMS. - Integrações: base de dados nacional de identificação (se disponível), sistema de email, autenticação (2FA). - Segurança: encriptação de documentos, logs de auditoria, controlo de acessos por papéis. - Prazo MVP: 4–6 semanas. 2) Plataforma Académica / LMS Híbrido - Funcionalidades: gestão curricular (disciplinas, créditos), aulas presenciais e online, gravação de aulas, materiais, avaliações, fórum, calendário académico, gestão de internato/externato. - Extras militares: registo de treinos, ratings de prontidão, escalas de serviço, fichas de acompanhamento individual. - Integrações: SSO, da...

 Aqui estão recomendações práticas e prioritárias com base na reunião — concisas e acionáveis: 1) Confirmar estatuto e autorização - Ação: Submeter o estatuto do Instituto/Academia ao Conselho de Ministros e ao Ministério do Ensino Superior para aprovação imediata. - Prazo: 7–14 dias. - Responsável sugerido: Ministro/assessor jurídico. 2) Formalizar Comissão Organizadora interministerial - Ação: Nomear membros (Finanças, Defesa, Ensino Superior, Ministério local) e publicar termos de referência; garantir envelopes selados para seleção. - Prazo: 5 dias. - Responsável sugerido: Gabinete do Ministro. 3) Fixar calendário de seleção e incorporação - Ação: Confirmar datas do processo seletivo e da incorporação (3 de março referenciado) e publicar cronograma detalhado (provas, entrevistas, lista final). - Prazo: Imediato — publicar até 48–72 horas. - Responsável sugerido: Comissão Organizadora. 4) Produzir planta e checklist de infraestruturas - Ação: Obter cópia da planta, identificar e ...

Resumo detalhado — Reunião sobre o Instituto Universitário / Academia Militar Visão geral e propósito O orador apresentou a proposta de criação e operacionalização de um Instituto Universitário com componente militar (Academia Militar / IREM), ressaltando a importância de uma organização rigorosa, disciplinada e com supervisão militar para formar oficiais, sargentos, profissionais de saúde militares e quadros para a defesa e serviço público. O objetivo é combinar formação académica (licenciaturas e pós-graduação) com formação militar prática, criando um programa híbrido (internato + externato) e uma instituição que responda a expectativas cidadãs e organizacionais. Estrutura organizacional e governança O Instituto seria supervisionado pelo Instituto Universitário central, com uma estrutura inspirada em princípios militares (cadeia de comando, comando operacional, pelotões de ensino). Necessidade de normas permanentes de execução para corpo docente e corpo de alunos; regimento e c...

 Organizasaun parceira ne’e iha papel importante, tanba nia boot liu, komplekso liu no presiza kapasidade organizasionál aas liu. Kompleksidade organizasionál la’ós situasaun estátika, maibé dinamika no kontinua, ne’ebé presiza kontrolu liuhosi faze sira espesífiku, estrutura klaru no mekanizmu supervisaun. Prosesu institucionalizasaun ne’e importante tebes, liuhosi konsolidasaun Institutu Universitáriu, Akademia Militár no Fakuldade Militár sira, ho autonomia organizasionál, maibé iha mos supervisaun no kontrolu sentrál. Ba ida ne’e, presiza estrutura ho karáter militár hodi garante disiplina, konfiansa institusionál no efikásia operasionál. Funsionamentu institusaun presiza kapasitasaun kontinua, supervisaun loron-loron iha eskola no akademia, no administrasaun akademika ne’ebé efisiente. Inovasaun iha funsionamentu institusionál inklui kalendáriu espesífiku, integrasaun entre treinamentu, formasaun akademika, ezersísiu kampu, avaliasaun, vizita téknika no artikulasaun entre se...

  Requalificação do IDN-TL em IUDN-TL Análise de Informação e Proposta de posição do IDN-TL Referências:      A)   Ofício nº 179/DGESC/MESCC/2024, de 4 de julho de 2024. B) DL nº 68/2022, de 14 de setembro (TL), estabelece o regime jurídico dos estabelecimentos do ensino superior. C)   DL nº   249/2015, de 28 de outubro (PT), aprova a orgânica do ensino superior militar, consagrando as suas especificidades no contexto do ensino superior,   e aprova o Estatuto do Instituto Universitário Militar. D)   Lei nº 6/2024, de 17 de julho (TL), Lei de Bases do Ensino Superior . E)     DL nº 161/2005, de 22 de setembro (PT), cria o IESM e extingue os Institutos dos três Ramos. F)   DL nº 12/2010, de 26 de agosto (TL), estabelece a orgânica do Instituto de Defesa Nacional de Timor-Leste G) Lei nº 62/2007, de 10 de setembro (PT), estabelece o regime jurídico das instituições do ensino superior. H)   DL nº 37/2008, de...